Teme pogovorov

AI v podjetjih

Konkretne izkušnje iz pogovorov: razvoj Recapa z AI, izbira izvajalca, urejanje procesov in podatkov ter uvajanje novih orodij v podjetja. Pri vsaki oddaji najdeš vsebinski poudarek in povezavo na ustrezni del posnetka.

Kaj je bilo povedano v oddajah

Matej Ivanetič

Kako Recap uporablja AI pri razvoju aplikacije

Poglej celoten pogovor →
  1. 00:24

    Kako je nastala ideja za Recap?

    Izhodišče je bilo zbiranje fotografij s skupnih potovanj in druženj. Matej opiše pot od ideje do aplikacije, začetno sodelovanje z agencijo ter prehod na lastno razvojno ekipo, ki si pomaga z AI. Ob tem poudari, da človeško znanje ostaja potrebno.

  2. 04:08

    Razvijalec mora razumeti tudi vizijo

    Pri prehodu na lastno ekipo po Matejevih besedah ni šlo le za tehnične veščine. Iskal je ljudi, ki jih projekt zanima in razumejo njegovo smer; opiše tudi iskanje prek LinkedIna in pomen dogovora o sodelovanju.

  3. 10:46

    Kako se naučiti uporabljati novo AI orodje?

    Matej opiše prehod med različnimi orodji in predlaga, da za navodila vprašamo kar AI. Poudari čas, voljo in vztrajanje pri preizkušanju tudi takrat, ko prvi poskus še ne prinese želenega rezultata.

  4. 12:48

    Produkt, osebna znamka in rast Recapa

    Matej pojasni, zakaj je pred večjim oglaševanjem želel izboljšati uporabniško izkušnjo. Govori o dokumentiranju razvoja, zaupanju prek osebne znamke in širjenju med prijatelji. Ob organski rasti omeni tudi plačano sodelovanje z ustvarjalkami vsebin in ambasadorkami.

  5. 23:52

    Od ideje do osnutka, ki ga razvijalec razume

    Matej AI uporablja za oblikovanje osnutkov in prototipov, s katerimi svojo idejo jasneje preda razvijalcem. S tem želi zmanjšati dolge razlage in ponavljajoče se popravke. Za najboljši pristop šteje sodelovanje človeka in AI.

  6. 33:32

    Pametna očala kot nova poslovna priložnost

    V zaključku Matej razmišlja o pametnih očalih, prostih rokah in informacijah med pogovorom. Omeni tudi možnost prihodnjega razvoja Recapa za takšne naprave ter poudari, da mora podjetnik tehnologijo preizkusiti, če želi razumeti njeno uporabo.

Manca Gruden

AI v šolah in podjetjih: od strahu do uporabnega orodja

Poglej celoten pogovor →
  1. 06:22

    Zakaj se zaposleni bojijo sprememb?

    Iz svojih izkušenj z izobraževanji Manca opiše strah pred zamenjavo in odpor do novih načinov dela. Med bolj izpostavljenimi nalogami omenja osnovno administracijo, vnos podatkov in preproste analize.

  2. 22:36

    Podjetja in javne ustanove uvajajo AI različno

    Po Mancinih izkušnjah manjše, bolj prilagodljive ekipe v podjetjih lažje preizkušajo spremembe. V javnih ustanovah opisuje več postopkov, različno motivacijo udeležencev in daljšo pot od ideje do uvedbe.

  3. 27:32

    Kako začeti: primerjaj orodja in popiši procese

    Posameznikom svetuje, naj isto nalogo preizkusijo v več modelih in še naprej razvijajo svoje strokovno znanje. Podjetjem predlaga pregled ponavljajočih se procesov in nalog, ki vzamejo največ časa.

Anej Vučič

AI v podjetju: najprej procesi, nato avtomatizacija

Poglej celoten pogovor →
  1. 06:22

    Kako izbrati AI ponudnika?

    Anej opozori na razliko med poznavanjem orodja in sposobnostjo, da ponudnik rešitev dejansko izvede. Pogovor se dotakne pretiranih obljub, odgovornosti izvajalca in nezaupanja podjetij do novih rešitev.

  2. 09:13

    Zakaj AI potrebuje urejene procese?

    Nejc poudari, da uvedba AI sama ne odpravi neurejenosti v podjetju. Za uporabno rešitev izpostavi dobre vhodne informacije, bazo znanja in jasno opredeljene procese.

  3. 11:25

    Pred odločitvijo preveri resnične primere

    Na vprašanje, kako bi izbiral rešitev za svoje podjetje, Nejc izpostavi lastno raziskovanje in priporočila ljudi, ki jim zaupa. Zanima ga, kako rešitev deluje v dejanskem procesu, ne le kako je predstavljena na družbenih omrežjih.

  4. 32:40

    Kdaj je chatbot poslovno uporaben?

    Anej pravi, da chatbot ni smiseln na vsaki strani. Omeni odgovarjanje strankam, rezervacije terminov ter priporočanje izdelkov v spletni trgovini; pogovor nato odpre še dodatno in navzkrižno prodajo.

Nejc Feigel Boh in Anej Vučič

Gostovanje · Potencial moje mladosti #25

Kako graditi podjetje z AI in ohraniti čas zase

Poglej celoten pogovor →
  1. 02:05

    Kako sta od prvih projektov prišla do AIS?

    Nejc in Anej opišeta prejšnje podjetniške poskuse, skupne ambicije in izkušnjo s spletno prodajo. Nato predstavita začetke AIS: od imena na tabli in prvih chatbotov do avtomatizacije notranjih poslovnih procesov.

  2. 07:15

    Kdaj je AI smiselna naložba za podjetje?

    Damjan vpraša, kako med ponudbami ločiti uporabno rešitev od navdušenja nad oznako AI. Gosta poudarita presojo konkretnih procesov, stroške uvedbe in mesečnega vzdrževanja: rešitev ne začne delovati sama od sebe po enkratnem plačilu.

  3. 09:02

    Zakaj je treba najprej urediti procese?

    Sogovorniki opozorijo, da dodajanje AI ne odpravi neurejenega poslovanja. Pred uvedbo je treba razumeti in urediti procese ter pripraviti podatke; rezultat je povezan tudi s tem, kako jasno sistemu opredelimo nalogo.

  4. 16:54

    Katere naloge se spreminjajo in kje ostaja človek?

    Anej govori o avtomatizaciji posameznih opravil, času za druge naloge in pomenu človeškega stika. Nejc pričakuje, da bodo nekatera administrativna dela nadomeščena, Damjan pa poudari učenje uporabe novih orodij. Sogovorniki tako odprejo različne poglede na prihodnost zaposlovanja.

  5. 21:31

    Kako razmišljati o deepfakih in označevanju AI vsebin?

    Pogovor se vrne k zlorabi podobe posameznika, prepoznavanju umetno ustvarjenih posnetkov ter označevanju vsebin na družbenih omrežjih. Nejc in Anej predstavita tudi različna pogleda na omejitve pri marketinških vsebinah.

  6. 32:17

    Kako AI spremeni vsakodnevne delovne navade?

    Ob koncu Nejc vpraša Damjana, kako hitro je AI vključil v delo in kako bi se vrnil k prejšnjemu načinu. Damjan opiše začetni odpor do spremembe procesa, nato pa korist pri raziskovanju in ustvarjalnem delu. Njegov odgovor je osebna izkušnja uporabe AI.

Predlagaj temo ali gosta

O čem bi se morali pogovarjati v naslednji oddaji?

Pošlji predlog