Teme pogovorov

Prihodnost dela

Kako se zaposleni odzivajo na AI, zakaj človeško znanje ostaja pomembno in katere spremembe pričakujejo sogovorniki? Zbrani so njihovi primeri, izkušnje in osebni pogledi na prihodnost dela.

Kaj je bilo povedano v oddajah

Matej Ivanetič

Kako Recap uporablja AI pri razvoju aplikacije

Poglej celoten pogovor →
  1. 04:08

    Razvijalec mora razumeti tudi vizijo

    Pri prehodu na lastno ekipo po Matejevih besedah ni šlo le za tehnične veščine. Iskal je ljudi, ki jih projekt zanima in razumejo njegovo smer; opiše tudi iskanje prek LinkedIna in pomen dogovora o sodelovanju.

  2. 23:52

    Od ideje do osnutka, ki ga razvijalec razume

    Matej AI uporablja za oblikovanje osnutkov in prototipov, s katerimi svojo idejo jasneje preda razvijalcem. S tem želi zmanjšati dolge razlage in ponavljajoče se popravke. Za najboljši pristop šteje sodelovanje človeka in AI.

  3. 28:11

    Prihodnost dela in učenja

    Matej predstavi svoja pričakovanja glede avtomatizacije računalniških opravil in vrednosti fizičnega dela, ob tem pa prizna negotovost napovedovanja. Pri šolstvu zagovarja učenje uporabe AI in opozori na prepuščanje razmišljanja orodju. To so njegovi pogledi, ne potrjene napovedi.

  4. 33:32

    Pametna očala kot nova poslovna priložnost

    V zaključku Matej razmišlja o pametnih očalih, prostih rokah in informacijah med pogovorom. Omeni tudi možnost prihodnjega razvoja Recapa za takšne naprave ter poudari, da mora podjetnik tehnologijo preizkusiti, če želi razumeti njeno uporabo.

Manca Gruden

AI v šolah in podjetjih: od strahu do uporabnega orodja

Poglej celoten pogovor →
  1. 06:22

    Zakaj se zaposleni bojijo sprememb?

    Iz svojih izkušenj z izobraževanji Manca opiše strah pred zamenjavo in odpor do novih načinov dela. Med bolj izpostavljenimi nalogami omenja osnovno administracijo, vnos podatkov in preproste analize.

  2. 16:48

    Kje je meja med pomočjo in odvisnostjo?

    Opozori na trenutek, ko človek brez AI težko oblikuje lastno mnenje. Pogovor nato odpre tudi čustveno navezanost na asistente in pričakovanja, ki jih lahko ustvarja njihova stalna razpoložljivost.

Nejc Feigel Boh in Anej Vučič

Gostovanje · Potencial moje mladosti #25

Kako graditi podjetje z AI in ohraniti čas zase

Poglej celoten pogovor →
  1. 16:54

    Katere naloge se spreminjajo in kje ostaja človek?

    Anej govori o avtomatizaciji posameznih opravil, času za druge naloge in pomenu človeškega stika. Nejc pričakuje, da bodo nekatera administrativna dela nadomeščena, Damjan pa poudari učenje uporabe novih orodij. Sogovorniki tako odprejo različne poglede na prihodnost zaposlovanja.

  2. 24:35

    Kako uskladiti ambicije, delo in čas zase?

    Anej opiše svojo jutranjo rutino in čas za gibanje, Nejc pa govori o disciplini, organizaciji in različnih delovnih dnevih. Oba poudarita prostor za življenje ob delu. Nejc nasprotuje ideji, da bi uživanje v življenju v celoti odložili na čas po poslovnem uspehu.

  3. 32:17

    Kako AI spremeni vsakodnevne delovne navade?

    Ob koncu Nejc vpraša Damjana, kako hitro je AI vključil v delo in kako bi se vrnil k prejšnjemu načinu. Damjan opiše začetni odpor do spremembe procesa, nato pa korist pri raziskovanju in ustvarjalnem delu. Njegov odgovor je osebna izkušnja uporabe AI.

Predlagaj temo ali gosta

O čem bi se morali pogovarjati v naslednji oddaji?

Pošlji predlog